Ամսագրի նպատակն է տարածել գիտելիք, փորձ և լավագույն պրակտիկա ճարտարագիտության և արտադրության ոլորտում։ Հոդվածները գրում են Engineering City-ի (EC) գործող մասնագետները։ Դրանք լուսաբանում են իրենց նախագծերին, գործունեությանը և կազմակերպություններին առնչվող հարցեր։ Հոդվածներն անդրադառնում են ժամանակի մարտահրավերներին։ Այդպիսով ամսագիրը նաև EC-ի, նրա ընկերությունների և անհատների զարգացման տարեգրությունն է։ Ամսագրի նպատակն է առաջ մղել ինժեներական և արտադրական պրակտիկան, հարստացնել ինժեներական և արտադրական համայնքը և նպաստել ճարտարագիտության և արտադրության վերաբերյալ համաշխարհային երկխոսությանը։
Հրատարակվում է Ինժեներական ասոցիացիայի կողմից
The Engineering City JournalՀամար 6/2025Հրատարակվում է Ինժեներական ասոցիացիայի կողմիցԵրևան, 2025 թ. ապրիլի 9
Ժողովրդավարություն, բռնապետություն, կամքի ուժ և ռոմանտիզմ ինժեներական պրակտիկայում
Հեղինակ՝ Rama, EA
Հայերեն թարգմանություն
. Ժողովրդավարությունն ազատ ընտրության, ազատ խոսքի, ազատ բանավեճի մասին է, …
. Բռնապետությունը բարձրագույն իշխանությանը ենթարկվելու մասին է։
. Կամքի ուժը ներքին կարգապահությունն է, որը մարդուն ստիպում է ինչ-որ բան իրականացնել՝ չնայած բոլոր դժվարություններին, մարտահրավերներին և տհաճություններին։
Առաջին հայացքից այս երեքը հակասական են թվում, բայց հետո տեսնում ենք, որ ինժեներական պրակտիկայում դրանք բոլորը գործում են միաժամանակ։
Օրինակ՝ վերցնենք կազմակերպության ստացած նոր նախագիծը։ Նախագիծը դրվում է սեղանին, և մարդիկ ազատորեն որոշում են՝ ուզում են մասնակցել նախագծին, թե ոչ։ Սա ընտրության ազատություն է։ Սա ժողովրդավարություն է։
Բայց հենց որ նախագիծը սկսվում է, թիմը հայտնվում է նախագծի պահանջների բռնապետության ներքո՝ տեխնիկական պահանջների, ժամկետների և բյուջեի։ Նախագծին այս լիակատար ենթարկվելը ժողովրդավարական չէ։ Սա նախագծի բռնապետություն է, կամ, եթե կուզեք, պայմանագրի բռնապետություն, կամ, եթե կուզեք, խոստման բռնապետություն։ Այդուհանդերձ, նախագծում դեռ կան ժողովրդավարական տարրեր, օրինակ՝ թիմում ազատ բանավեճ նախագծի համար լավագույն լուծման, լավագույն մոտեցման, լավագույն տեխնոլոգիայի շուրջ։ Եվ այնուամենայնիվ, այս ամենը նախագծի պահանջների բռնապետության ներքո է։
Այժմ կամքի ուժի մասին։ Կամքի ուժը ինքներս մեզ վերահսկելու կամ զսպելու ունակությունն է հանուն մի բանի, որը պետք է արվի։ Խոսքը ինքներս մեզ «ստիպելու» մասին է՝ դա անելու համար։ Կան բազմաթիվ շեղող գործոններ, որոնք մեզ հեռացնում են այն ամենից, ինչ պետք է արվի։ Եվ այնուամենայնիվ, մենք կամքի ուժ ենք գործադրում՝ նախագծի ուղուց չշեղվելու համար, որքան էլ գրավիչ լինեն շեղումները։ Սա է կամքի ուժը։ Կարող ենք մտածել, որ ընտրության ազատությունը մեզ թույլ կտար հետևել շեղումներին և գայթակղություններին։ Բայց ոչ նախագծում։ Մենք մեր կամքը ենթարկում ենք նախագծին։ Նախագծում ամեն ինչ չէ, որ կարող է մեզ դուր գալ։ Օրինակ՝ փաստաթղթեր գրելը, նախագծի հաշվետվություն գրելը, նախագծի հաշվառումը վարելը, աշխատաժամանակի աղյուսակը լրացնելը կամ շարունակական բարելավման թերթիկը լրացնելը, … Բայց գիտենք, որ դրանք պետք է արվեն, և ստիպում ենք ինքներս մեզ անել դրանք. սա կլիներ կամքի ուժի դրսևորում։
Այսպիսով, ինչպես տեսնում ենք, այս երեք հասկացությունները սկզբում կարող են հակասական թվալ, բայց դրանք բոլորը միաժամանակ առկա են, եթե ուզում ենք որևէ նշանակալի բանի հասնել։ Ոչնչի հնարավոր չէ հասնել, եթե երեքը միաժամանակ չեն կիրառվում։
Եվ այժմ հասնում ենք չորրորդ տարրին, որը կապում է երեքն իրար՝ ռոմանտիզմին։ Իմ կարծիքով՝ հենց ինժեներական պրակտիկայի հանդեպ մեր կիրքն է պահում երեքը միասին։ Հենց ինժեներական գործի հանդեպ այս կիրքն է մեզ թույլ տալիս ընդունել երեք հարաբերությունները։
Նկ.Ռոմանտիզմը պահում է երեքը միասին
Համաձա՞յն եք։
Ինժեներական կառավարման անկյուն
Ի՞նչ է ճարտարագիտությունը՝ որպես բիզնես (EaaB)
Հեղինակ՝ Rama, EA
Հայերեն թարգմանություն
Երբ ավարտում ենք դպրոցը և ընտրում ենք ինժեների մասնագիտությունը, ճարտարագիտության մասին մեր պատկերացումը սովորաբար տեխնիկական և գիտական գիտելիքներն են։ Ուստի մենք գնում ենք համալսարան՝ այդ գիտելիքները ձեռք բերելու հետաքրքրությամբ։
Մեր մտքում ճարտարագիտությունն ուներ պարզ բանաձև՝
Ճարտարագիտություն = Տեխնիկական և գիտական գիտելիքներ
Բայց հետո, երբ սկսում ենք աշխատել որպես ինժեներ առևտրային կազմակերպությունում, հասկանում ենք, որ ճարտարագիտությունն ունի մեծ երկրորդ մաս, և դա տնտեսագիտությունն է։ Եվ բանաձևը ստանում է հետևյալ տեսքը՝
Ճարտարագիտությունը՝ որպես բիզնես (EaaB) = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն
Հենց տնտեսագիտական մասն է ճարտարագիտությունը վերածում բիզնեսի։ Տնտեսագիտության հիմնական պարամետրերն են ինքնարժեքը, գինը և մարժան. դրանք միմյանց հետ գտնվում են հետևյալ հարաբերակցության մեջ (Գին = Ինքնարժեք + Մարժա)։ Ինքնարժեքը վերահսկվում է նախագծերի կառավարմամբ, գինը՝ արտադրանքի մարքեթինգով, իսկ մարժաները՝ կազմակերպությամբ՝ որպես ամբողջություն։ Ինքնարժեքն այստեղ ամենակրիտիկական մասն է և ամենակարևոր պարամետրերից մեկը, որով զբաղվում է նախագծերի կառավարումը։
Այնուհետև, խորանալով ճարտարագիտության բիզնեսի մեջ, հասկանում ենք, որ պետք է լինի հաճախորդ, որին մենք կսպասարկենք՝
EaaB = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն + Հաճախորդ
Իսկ հենց որ հաճախորդ կա, անպայման հայտնվում է նաև մրցակից՝
EaaB = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն + Հաճախորդ + Մրցակից
Իսկ հենց որ մրցակիցներ կան, անպայման անցնում ես հաղթելու ռազմավարությանը՝
Այնուհետև հասկանում ենք, որ տեխնիկական գիտելիքները բավարար չեն, և որ պետք է հասկանալ ինժեներական գործընթացը՝ գաղափարից մինչև նախագծում, մշակում, փորձարկում և արտադրություն՝
Այնուհետև հասկանում ենք, որ չենք կարող աշխատանքը միայնակ կատարել, և որ աշխատանքը կատարելու համար մեզ թիմ և կազմակերպություն է պետք՝
EaaB = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն + Հաճախորդ + Մրցակից + Ռազմավարություն + Գործընթաց + Թիմ + Կազմակերպություն
Եվ վերջապես հասկանում ենք, որ շուկայում մրցունակ լինելու համար մեզ անհրաժեշտ է ամբողջ համայնքի աջակցությունը՝
EaaB = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն + Հաճախորդ + Մրցակից + Ռազմավարություն + Գործընթաց + Թիմ + Կազմակերպություն + Համայնք
Այս բանաձևը կարող է շարունակվել՝ ներառելով EaaB-ի էլի շատ կողմեր։ Բայց կանգ կառնենք այստեղ, քանի որ սա կարող է լավ մոտարկում լինել այն բանին, թե ինչ է EaaB-ն։ Ուշադրություն դարձրեք, որ մենք սկսեցինք պարզ բանաձևից, իսկ հետո, խորանալով ճարտարագիտության բիզնեսի մեջ, հասկացանք, որ ճարտարագիտությունը շատ ավելին է, քան պարզապես տեխնիկական և գիտական գիտելիքները։
Բայց եթե ստիպված լինեի այս բանաձևը հասցնել ամենահիմնականին, կընտրեի շեշտել այս երկուսը՝
Ճարտարագիտություն = Տեխնիկական գիտելիքներ + Տնտեսագիտություն
Իսկ եթե ստիպված լինեի այս բանաձևը իջեցնել ևս մեկ մակարդակ՝ գործնական մակարդակի, ապա կձևակերպեի այսպես՝
Ճարտարագիտություն = Տեխնիկական գիտելիքներ + Ինքնարժեք
որտեղ ինքնարժեքը պետք է վերահսկվի նախագծերի կառավարմամբ։
Ինժեներական կառավարման անկյուն
Նախագծի կանոնադրության ձևանմուշ
Հեղինակ՝ Lusya Adamyan, Advanced Technology Group
Հայերեն թարգմանություն
Սա նախագծի կանոնադրության ձևանմուշ է, որը կազմվել է բարդ ինժեներական նախագծերում ձեռք բերված փորձի հիման վրա։ Կարող եք օգտագործել ձևանմուշը այնպես, ինչպես կա, կամ փոփոխել այն։ Ուրախ կլինեմ լսել ձեր կարծիքը։ Շնորհակալություն։
Նախագծի կանոնադրություն
Նախագծի ծածկագիր / անվանում՝ [Նշեք նախագծի անվանումը և ծածկագիրը] 1. Նախագծի նկարագրություն՝ [Նախագծի համառոտ նկարագրություն] 2. Նախագծի նպատակը՝ [Համառոտ նկարագրեք, թե ինչու է նախագիծն իրականացվում և դրա ընդհանուր նպատակները] 3. Խնդիրներ՝ [Կոնկրետ, չափելի արդյունքներ, որոնց պետք է հասնել, և հաջողության համապատասխան չափանիշներ] 4. Շրջանակ / Շրջանակից դուրս՝ [Ընդհանուր նկարագրություն այն մասին, թե ինչ է ներառված և ինչ է բացառված նախագծից] 5. Հիմնական արդյունքներ՝ [Թվարկեք հիմնական արդյունքները և դրանց ակնկալվող ժամկետները] 6. Ռիսկեր՝ [Որո՞նք են նախագծի հետ կապված հնարավոր ռիսկերը, մարտահրավերները կամ սահմանափակումները։ Ի՞նչ արտաքին գործոններ կարող են ազդել արդյունքի վրա։] 7. Հանգրվանների ժամանակացույց՝ [Ե՞րբ է ակնկալվում նախագծի մեկնարկը։ Որո՞նք են նախագծի հիմնական հանգրվանները։ Ե՞րբ պետք է նախագիծը պաշտոնապես փակվի։ Ո՞ր պահին պետք է նախագիծը վերանայվի հնարավոր չեղարկման կամ դադարեցման համար։] 8. Սահմանափակումներ [Ե՞րբ այն պետք է ավարտվի։ Որքա՞ն է նախագծի ակնկալվող ընդհանուր բյուջեն։ Ի՞նչ հմտություններ են անհրաժեշտ (ռեսուրսներ)] 9. Հիմնական շահագրգիռ կողմերի ցանկը և նախագծի թիմը [Ովքե՞ր են նախագծի վրա աշխատող թիմի հիմնական անդամները։ Ովքե՞ր են նախագծի հիմնական շահագրգիռ կողմերը։] 11. Նախագծից դուրս գալու ռազմավարություն
Օրինակ՝ ● Մշակել նոր սերնդի ռադիոհաճախականային համակարգ՝ 5G և Wi-Fi 6E աջակցությամբ՝ կապի արագությունը, թողունակությունը և հուսալիությունը բարելավելու համար։ Օրինակ՝ ստեղծել բարձր արդյունավետությամբ ռադիոհաճախականային համակարգ հեռահաղորդակցության և IoT ոլորտների համար՝ ապահովելով ավելի արագ, ավելի հուսալի անլար կապեր։ Օրինակ՝ ● Խնդիր 1. Ապահովել 5G NR և Wi-Fi 6E ստանդարտների լիարժեք աջակցություն։ ● Հաջողության չափանիշ. համակարգը հաջողությամբ ինտեգրում է երկու ստանդարտները և անցնում է երկու արձանագրությունների փորձարկումները մինչև Q4 2025։ ● Խնդիր 2. Ապահովել, որ համակարգի ուշացումը իրական ժամանակի կիրառությունների համար մնա 1ms-ից ցածր։ ● Հաջողության չափանիշ. կենդանի փորձարկումների ընթացքում հասնել 1ms-ից ցածր ուշացման՝ առանց փաթեթների կորստի։ ● Խնդիր 3. Մշակել գործող նախատիպ մինչև Q3 2025։ ● Հաջողության չափանիշ. նախատիպը համապատասխանում է արդյունավետության թիրախներին և պատրաստ է ներքին փորձարկման մինչև 2025 թ. հոկտեմբեր։ ● Խնդիր 4. Ստանալ ոլորտային հավաստագրում (օրինակ՝ FCC, CE) մինչև Q1 2026։ ● Հաջողության չափանիշ. հավաստագրումը տրված է, և համակարգն անցնում է բոլոր կարգավորող փորձարկումները։ Օրինակ՝ Շրջանակում՝ ռադիոհաճախականային համակարգի նախագծում, նախատիպավորում, փորձարկում և հավաստագրում։ Շրջանակից դուրս՝ սերիական արտադրություն, գործարկումից հետո աջակցություն։ Օրինակ՝ ● Ռադիոհաճախականային համակարգի նախատիպ մինչև Q3 2025։ ● Արդյունավետության փորձարկման հաշվետվություն մինչև Q4 2025։ ● Հավաստագրում (FCC, CE) մինչև Q1 2026։ Օրինակ՝ ● Կրիտիկական բաղադրիչների մատակարարման ուշացումներ։ ● Կապի նոր ստանդարտների ինտեգրման տեխնոլոգիական մարտահրավերներ։ ● Կարգավորող պահանջներին համապատասխանության հնարավոր խոչընդոտներ։ Օրինակ՝ ● Մեկնարկի ամսաթիվ՝ 2025 թ. հունիս ● Նախագծման փուլի ավարտ՝ 2025 թ. օգոստոս ● Նախատիպի փորձարկում՝ 2025 թ. հոկտեմբեր ● Հավաստագրում և վերջնական վերանայում՝ 2026 թ. հունվար ● Նախագծի վերանայման ամսաթիվ՝ 2026 թ. փետրվար (հնարավոր շարունակման կամ դադարեցման համար)։ Օրինակ՝ ● Վերջնաժամկետ՝ նախատիպը պետք է հանձնվի մինչև Q4 2025։ ● Բյուջե՝ նախագծի ընդհանուր գնահատված բյուջեն՝ $2 միլիոն։ ● Անհրաժեշտ հմտություններ՝ ռադիոհաճախականային ինժեներներ, ծրագրային ապահովման մշակողներ, հավաստագրման փորձագետներ։ Օրինակ՝ ● Armenak Armenakyan – նախագծի սեփականատեր ● Karen Martirosyan – նախագծի ղեկավար ● Ռադիոհաճախականային բաժին՝ պատասխանատու է տեխնիկական ենթակառուցվածքի համար ● Մատակարարներ՝ Pasternack, Mouser, PCBWay ● Arpine Kirakosyan - գնումներ Օրինակ՝
[Որո՞նք են նախագծի հաջող ● Հաջող ավարտ. նախագիծը կհամարվի ավարտված, եթե նախատիպը համապատասխանում է արդյունավետության ավարտի չափանիշները, այսինքն՝ ինչի պետք է նպատակներին, անցնում է հավաստագրումը և պատրաստ է զանգվածային արտադրության։
հասնել, որպեսզի համարվի, որ ● Չեղարկում. եթե նախագծի բյուջեն գերազանցի $__-ը կամ հիմնական ժամկետները խախտվեն ավելի քան 4 շաբաթով, նախագիծն ավարտված է։] նախագիծը կվերանայվի հնարավոր չեղարկման համար։ Օրինակ՝
12. Հիմնական պահանջներ
● Համակարգը պետք է ունենա ճառագայթի ձևավորման տեխնոլոգիա՝ ազդանշանի ուղղորդվածությունն ու ծածկույթը բարելավելու համար։ [Որո՞նք են մշակման/նախագծի/արտադրանքի հիմնական տեխնիկական պահանջները] ● Սարքը պետք է աջակցի բազմամուտք-բազմաելք (MIMO) ալեհավաքներ՝ խիտ միջավայրերում ազդանշանի թողունակությունն ու որակը բարելավելու համար։ Օրինակ՝
13. Ֆիզիկական պարամետրեր
● Համակարգը պետք է աշխատի -10°C-ից 70°Cջերմաստիճանային տիրույթում՝ ապահովելու օպտիմալ աշխատանք [Կա՞ն արդյոք ֆիզիկական և շրջակա միջավայրի պահանջներ] շրջակա միջավայրի տարբեր պայմաններում։ ● Նախագիծը պետք է համապատասխանի ջրի և փոշու նկատմամբ IP67 պաշտպանության դասին՝ հուսալիություն ապահովելու համար ինչպես ներսում, այնպես էլ բացօթյա միջավայրերում Օրինակ՝
14. Այլ պարամետրեր
● Նախագիծը պետք է համապատասխանի ջրի և փոշու նկատմամբ IP67 պաշտպանության դասին՝ հուսալիություն ապահովելու համար ինչպես ներսում, [Այլ հնարավոր պարամետրեր այնպես էլ բացօթյա միջավայրերում։ որոնք արժե նշել] ● Ռադիոհաճախականային համակարգը պետք է ունենա ներկառուցված ԱԲ-ով ղեկավարվող ծրագրային ապահովում՝ հաճախականությունների դինամիկ բաշխման և գերբեռնվածության կառավարման համար։ Օրինակ՝
15. Ոլորտ / կիրառություն
● Հեռահաղորդակցության ոլորտ, մասնավորապես՝ 5G ենթակառուցվածք և խելացի տան IoT
[Ո՞ր ոլորտին և կիրառությանն է
վերաբերում արտադրանքը]կիրառություններ։ ● Համակարգը կաջակցի ձեռնարկատիրական մակարդակի կիրառությունների, ինչպիսիք են բիզնեսների և խելացի քաղաքների մասնավոր անլար ցանցերը։ Օրինակ՝
16. Վերջնական արտադրանքի
արժեքի գնահատումներ ● NextGen RF System-ի մեկ միավորի արտադրության գնահատված ինքնարժեքը մոտավորապես $__ է՝ բաղադրիչների, հավաքման և փորձարկման համար։ ● Սպառողական արտադրանքների, ինչպես խելացի երթուղիչները կամ 5G սարքերը, ակնկալվող մանրածախ գինը կանխատեսվում է մոտ $5__ մեկ միավորի համար։ ● NextGen RF System-ի մշակման ընդհանուր գնահատված արժեքը, ներառյալ ԳՀՓԿ-ն, փորձարկումը և նախատիպավորումը, մոտ $-- է
