Արտադրանք, տեխնոլոգիաներ, համակարգերԳլոբալ շուկաներՀայկական արդյունաբերությունԻնժեներական ընկերություններԱմսագրերԴասախոսություններՀայկական ինժեներական ժառանգությունEC համայնք

Հապավումների վերծանումը՝

1. IB-TDS. Industry-Based Talent Development System (Արդյունաբերության վրա հիմնված տաղանդների զարգացման համակարգ)

2. ARC. Advanced Research Center (Առաջատար հետազոտական կենտրոն)

3. RPL. Rapid Prototyping Lab (Արագ նախատիպավորման լաբորատորիա)

4. AMTC. Advanced Manufacturing Technology Center (Առաջադեմ արտադրական տեխնոլոգիաների կենտրոն, նախկինում՝ EC Factory)

5. Ամսագրեր՝ EC Journal, IB-TDS Journal, ARC Journal, Manufacturing Journal, Products Journal

6. Դասախոսություններ՝ ուրբաթ կեսօրից հետո դասախոսությունների շարք

7. AEW. Armenia Engineering Week (Հայաստանի ճարտարագիտության շաբաթ)

Այս տաճարի գագաթին արտադրանքներն են, տեխնոլոգիաները և համակարգերը։ Դա այն պատճառով, որ Engineering City-ի վերջնական արդյունքը արտադրանքներն են, տեխնոլոգիաները և համակարգերը, որոնք ստեղծում են ինժեներական ընկերությունները։ Սլայդի վրա ամեն ինչ գոյություն ունի այս ստեղծագործությունները հնարավոր դարձնելու համար։ Այլ կերպ ասած՝ սլայդի վրա մնացած ամեն ինչի նպատակն է պայմաններ ստեղծել, որ դա տեղի ունենա և տեղի ունենա մրցունակ կերպով։ Այդ պատճառով այն ընդգծված է այլ գույնով։

«Շուկա» հորիզոնականը ցույց է տալիս, որ EC-ի բոլոր ընկերություններն աշխատում և մրցում են շուկայում։ Ընկերությունների մեծ մասի ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրը շուկան է։ Շուկան դաժան և անողոք վայր է։ Առավել ևս, որ արտադրանքի մեծ մասն արտահանվում է միջազգային շուկաներ։ Այնտեղ գոյատևելը վկայում է մեր արտադրանքների և ընկերությունների որակի մասին։

«Արդյունաբերություն» հորիզոնականը ցույց է տալիս, որ EC ընկերությունները ստեղծում, զարգացնում և ամրապնդում են հայկական տնտեսության արդյունաբերական հատվածը։ Նրանք ակտիվորեն աշխատում են առաջադեմ արդյունաբերությունների զարգացման ուղղությամբ, որոնց մեծ մասը գոյություն չուներ ժամանակակից Հայաստանում՝ ավտոմոբիլային, կիսահաղորդչային, ավիատիեզերական, ՌՀ և կապի, էլեկտրոնիկայի, խելացի արտադրության, կենսաբժշկական և կրթական։ Սա ինքնին հսկայական ներդրում է Հայաստանի զարգացման մեջ։

«Ընկերություններ» հորիզոնականը պատկանում է EC ընկերություններին։ Ընկերությունները Engineering City-ի միջուկն են։ Այդ պատճառով այն ընդգծված է այլ գույնով։ Նրանք արտադրում են արտադրանքները, ձևավորում են արդյունաբերությունները և զարգացնում են մարդկանց։ EC-ն այս ընկերությունների նախաձեռնությունն է, և հենց այս ընկերություններն են կազմում Engineering City-ն։ Նրանք Engineering City-ի բաբախող սիրտն են և նրա առողջության չափանիշը։

Սյուները, որոնց վրա ամուր հենվում են ընկերությունները, ներկայացնում են այն աջակցությունը, որը Engineering City-ն տրամադրում է ինժեներական ընկերություններին։ Այս աջակցությունն ամրապնդում է նրանց մրցակցային դիրքերը շուկայում։ Սյուների թիվը ժամանակի ընթացքում աճել է՝ մոտավորապես համապատասխանելով EC-ի նպատակի երեք հիմնական փոխակերպումներին՝

1. Ինժեներական ոլորտի ձևավորում և ճարտարագիտության տարածում

2. Ճարտարագիտական զարգացման արագացում

3. Ճարտարագիտական առաջնորդություն

Յուրաքանչյուր սյուն ունի իր կայացման պատմությունը։ Եթե սյուների մեջ մեկ մակարդակ ավելի խորանանք, կտեսնենք այդ սյուների հետևյալ էվոլյուցիան՝

• Մենք կրթությամբ զբաղվել ենք վաղուց։ Բայց կրթության ոլորտում մեր ջանքերը պարբերական և քաոսային էին։ Հետագայում դրանք մեթոդական ձևակերպում ստացան «Տաղանդների զարգացման համակարգում» (TDS), որն այնուհետև վերածվեց «Արդյունաբերության վրա հիմնված տաղանդների զարգացման համակարգի» (IB-TDS)։

• EC Factory-ն արտադրական գործընթացներ սովորելու վայրից վերածվեց նոր արտադրական գործընթացների և տեխնոլոգիաների հետազոտական հարթակի։ Այն դարձավ Առաջադեմ արտադրական տեխնոլոգիաների կենտրոն (AMTC)։

• Ընկերությունների ներսում արտադրանքի հետազոտությունները վերածվեցին տեխնոլոգիական հետազոտությունների Առաջատար հետազոտական կենտրոնում (ARC)։

• Ընդհանուր նախատիպավորման լաբորատորիաները վերածվեցին Արագ նախատիպավորման լաբորատորիայի (RPL), որը շուտով կգործի։

• Հայաստանի ճարտարագիտության շաբաթը (AEW) ճարտարագիտության խթանողից և հայկական ինժեներական կարողությունների ցուցափեղկից վերածվեց առաջնորդության հարթակի, որտեղ տեսլական ունեցող հիմնական բանախոսները կիսվում են իրենց տեսլականով։

EC համայնքն այն է, ինչ կապում է ամեն ինչ միասին։ Որքան շատ են մարդկանց միջև և ընկերությունների միջև փոխազդեցությունները, այնքան ուժեղ է համայնքը։ Ուժեղ համայնքը մրցակցային առավելություն է, որը դժվար է վերարտադրել այլ տեղում։ Եթե սյուները այս կամ այն կերպ հնարավոր լիներ վերստեղծել, ապա համայնքը շատ դժվար է վերստեղծել։ Կարելի է ասել, որ EC-ի միակ մրցակցային առավելությունը նրա համայնքն է։

Եվ վերջապես, ներքևի հորիզոնականը տրված է հայկական ինժեներական ժառանգությանը։ Ի վերջո, բոլոր արտադրանքները, լուծումները, տեխնոլոգիաները կդառնան հայկական ճարտարագիտության պատմության մաս և կհարստացնեն հայկական ինժեներական ժառանգությունը։ Սա երկարաժամկետ նպատակ է տալիս այն ամենին, ինչ անում ենք։ Այդ պատճառով այն նույնպես ընդգծված է այլ գույնով։

Ամփոփելով՝ այս սլայդի վրա կարող ենք տեսնել հետևյալ շարժումները՝

• Սյուներն աջակցում են ընկերություններին,

• Ընկերությունները մշակում են արտադրանքները,

• Ընկերությունները ձևավորում են հայկական արդյունաբերությունները,

• Ընկերությունները զարգացնում են մարդկանց,

• Մարդիկ զարգացնում են համայնքը,

• Արտադրանքները հարստացնում են ժառանգությունը։

Արտադրանք, տեխնոլոգիաներ, համակարգերԳլոբալ շուկաներՀայկական արդյունաբերությունԻնժեներական ընկերություններԱմսագրերԴասախոսություններEC համայնքՀայկական ինժեներական ժառանգություն

Այս պատկերում միակ երկարաժամկետ հաստատունը հայկական ինժեներական ժառանգությունն է։ Արտադրանքները, տեխնոլոգիաները, լուծումները կհնանան և ինչ-որ պահի կվերանան՝ տեղը զիջելով նոր արտադրանքների։ Արդյունաբերությունները կարող են փոխվել, ընկերությունները՝ փոխակերպվել, մարդիկ՝ հեռանալ։ Մնում է ժառանգությունը։ Մեր առօրյա աշխատանքով մենք փաստացի հարստացնում ենք հայկական ինժեներական ժառանգությունը և գրում հայկական ճարտարագիտության պատմությունը։ Իսկ ի՞նչ է պատմությունը։ Պատմությունը պատում է։ Պատումն ապահովում է շարունակականություն, ժառանգությունն ապահովում է կուտակում։ Եթե փորձ չկա գրելու պատումը և հարստացնելու ժառանգությունը, ապա այն ամենը, ինչ անում ենք, կրակոցներ են մթության մեջ՝ կրակոցներ, որոնք լսվեցին ինչ-որ պահի, հետո անհետացան ընդմիշտ։

Հետևաբար, կարելի է ասել, որ նպատակը պատումն է՝ ոչ արտադրանքները, ոչ արդյունաբերությունները, այլ հայկական ճարտարագիտության պատումը։ Այստեղից էլ սլայդի կանաչ սլաքը, որը մեր ստեղծած արտադրանքներից տանում է ուղիղ դեպի մեր պատմությունը։

Պատմություն ունենալը, ժառանգություն ունենալը և այն գիտակցաբար գրելն ու հարստացնելը ավելի խորը իմաստ են տալիս այն ամենին, ինչ անում ենք։ Իսկ խորը իմաստը հսկայական ուժ է։

Մենք այստեղ ենք։Պղնձի դարՀայ ինժեներական մտքի պատմության վեկտոր

Ահա թե ինչու ինչ-որ պահի պետք է ստեղծենք ևս մեկ թանգարան՝ ժամանակակից ճարտարագիտության թանգարան։ Եթե ներկայիս թանգարանը 1991 թվականին սառած թանգարան է, ապա ժամանակակից ճարտարագիտության թանգարանը պետք է պարունակի ներկա ժամանակների պատմությունը։ Եվ ցույց տալու շատ բան արդեն ունենք։

Տեսանյութի նկարագրությունից՝

Իմանուել Կանտը գրել է հայերի մասին XVIII դարի վերջին՝ «Մարդաբանությունը պրագմատիկ տեսանկյունից» աշխատության մեջ։

Կանտը խոսում է հայերի մասին որպես տարբեր երկրների և ժողովուրդների մեջ ապրող ժողովրդի, որը զբաղվում է առևտրով և կապեր է կառուցում հսկայական տարածության վրա։

XVIII դարի վերջին արդեն մի քանի դար գոյություն չուներ միասնական անկախ հայկական պետություն։ Եվ այնուամենայնիվ Կանտի համար հայերը գոյություն ունեն որպես առանձին ժողովուրդ՝ ճանաչելի, իրենց տարածքից շատ հեռու նկատելի և ունեցող սեփական կայուն գծեր։

Ի՞նչն օգնեց պահպանել իրենց առանց պետության։ Ինչպե՞ս կարելի է ապրել տարբեր ժողովուրդների մեջ, կապված լինել նրանց հետ և չձուլվել։ Եվ ինչո՞ւ Կանտն առանձնացրեց հայերին իր ժամանակի ժողովուրդների մեջ։

Այս ֆիլմում քննարկվում է, թե ինչ է գրել Կանտը հայերի մասին, ինչպես էր նա «Մարդաբանության» մեջ հասկանում «ժողովրդի բնավորությունը», և ինչ եզրակացություններ կարելի է անել դրանից հայ ժողովրդի պահպանման շատ ավելի երկար պատմության մասին։