Завод в Engineering City создавался для того, чтобы начать осваивать процесс производства наших инженерных продуктов.
За эти годы мы накопили солидные знания в проектировании с учётом технологичности (Design For Manufacturing), управлении производственными процессами, эксплуатации современного оборудования, координации цепочек поставок и обучении заводского персонала.
Завод замкнул цикл жизненного цикла продукта — от исследований к инженерии и производству — и тем самым укрепил наши инженерные позиции.
До сих пор статьи, касающиеся производства, публиковались в журнале EC. Но теперь наши знания достигли уровня, оправдывающего отдельный журнал.
Без производства мы будем мозгом без тела
Автор: Rama, Engineering Association
Перевод на русский язык
Эта статья — перепечатка статьи, опубликованной в журнале EC, выпуск 8/2026.
Инженерная ассоциация была приглашена к участию в панельной дискуссии на мероприятии Yerevan Dialogue, состоявшемся 5 мая. Тема панели — «Критически важные минералы, полупроводники и Южный Кавказ как инвестиционный рубеж».
Был задан следующий вопрос:
Инженерная ассоциация настаивает на том, что Армении необходимо перейти от программного обеспечения и инженерных услуг к высокотехнологичному производству. Учитывая, что устойчивость цепочек поставок полупроводников стала главным приоритетом национальной безопасности США, а компании активно стремятся снизить риски, связанные с производством, сосредоточенным в Азии, есть ли у Армении реалистичный путь к тому, чтобы стать площадкой для передового производства полупроводников — а не только проектирования и R&D, — и что должно произойти, чтобы это стало возможным?
На сайте www.news.am появилась статья под заголовком: «Без производства мы будем мозгом без тела»: Армения на промышленном распутье. В ней отражены все основные моменты нашего ответа. Её можно найти здесь.
Ниже приведён текст статьи.
----------------------------
Сегодня Армению воспринимают как страну с сильной инженерной школой и заметными технологическими достижениями на мировом рынке. Однако, по словам президента Инженерной ассоциации Армении Арама Салатяна, страна сейчас стоит перед ключевым стратегическим выбором: останется ли она центром разработок или сумеет перейти к промышленному производству?
Идеи без монетизации
Выступая на форуме Yerevan Dialogue 2026, Салатян подчеркнул, что инженерный сектор в Армении уже достиг высокого уровня. Здесь создаются сложные, конкурентоспособные на мировом рынке продукты — от программных решений до высокотехнологичных электронных разработок. Однако, несмотря на этот успех, главный вопрос остаётся без ответа: где именно формируется основная добавленная стоимость?
По его словам, значительная часть армянской инженерной экосистемы сейчас работает в логике исследований и проектирования, тогда как промышленный этап — производство конечного продукта — остаётся за пределами страны. Это создаёт структурный дисбаланс: Армения генерирует идеи и технологии, но не участвует в полном цикле их монетизации.
Экономика услуг и риск «утечки мозгов»
Салатян формулирует это довольно прямо: любой инженерный продукт становится полноценной экономической ценностью только тогда, когда доходит до заводского производства. Иначе страна рискует закрепиться в роли «дизайн-хауса» — центра разработок без промышленного ядра. В такой модели, предупреждает он, экономика остаётся сервисной и теряет значительную часть потенциального дохода.
Кроме того, есть и более долгосрочный риск. Если страна не будет развивать производство, инженерные таланты постепенно будут перемещаться туда, где этот этап уже существует. Таким образом, страна может столкнуться не только с экономической эрозией, но и с эрозией человеческого капитала существующей инженерной школы.
Первый шаг: развитие сегмента OSAT или нишевых направлений
Говоря о полупроводниковой отрасли, Салатян отметил, что у Армении уже есть серьёзные достижения в ряде областей — проектировании микросхем, инструментах EDA, тестировании, валидации и измерениях. Более того, в стране уже работают компании, выполняющие сложные инженерные задачи для международных клиентов. Однако, по его словам, это пока не отрасль полного цикла.
Он предлагает два реалистичных пути выхода в производство. Первый — развитие сегмента OSAT (Outsourced Semiconductor Assembly and Test — аутсорсинговая сборка и тестирование полупроводников), который включает сборку и тестирование микросхем. Это заключительный этап производства полупроводников; он не требует самых передовых технологических процессов, но позволяет стране встроиться в глобальную промышленную цепочку. Второй путь — развитие нишевых направлений: оптических, радиочастотных и силовых микросхем, где мировая отрасль испытывает дефицит, а требования к технологическим нормам ниже, чем у передовых процессоров.
Необходимость экосистемы
Однако Салатян подчёркивает, что даже эти направления невозможно реализовать лишь созданием отдельных предприятий. Нужна экосистема — промышленно-технологическая среда, где производство, инженерные услуги, оборудование и инфраструктура объединены в единую систему. Он предлагает модель «города-завода» (factory city), где снижение барьеров входа, общая инфраструктура и концентрация компетенций позволяют ускоренно перейти от разработки к производству.
Особую роль, по его словам, должны сыграть так называемые якорные компании — крупные международные игроки, способные запустить вокруг себя промышленную экосистему. Исторически, отмечает он, именно такие компании становились точками роста инженерного сектора Армении, и подобный эффект возможен и в производстве.
В конечном счёте, как подчёркивает Салатян, речь идёт не просто о развитии конкретной отрасли, а о выборе экономической модели в целом. Армения уже доказала, что умеет создавать технологии. Теперь вопрос в том, сможет ли она превратить это преимущество в полный промышленный цикл — или останется страной, где рождаются идеи, но не делаются продукты.
Вот он — заказ на 25,000 штук инженерного устройства. Это самый большой объём, который когда-либо получал наш завод. И он охватывает весь спектр — электронику, механику, финальную сборку, производственное тестирование в конце линии.
Заказ должен быть отправлен в США через 3 месяца. Это организационный вызов, вызов по скорости, вызов по качеству.
С этим заказом производственный цех заполнен до отказа, и люди работают с огромным удовольствием. Жизнь на заводе кипит — радость, сотрудничество, координация и изобретения по ходу дела.
Вот так будет выглядеть жизнь в Factory City.
Команда использует автоматизированную линию сборки печатных плат для установки SMD-компонентов (10,000 компонентов в час). Им приходится изучать каждый модуль, калибровать станки, понимать чувствительность компонентов, определять количество и тип паяльной пасты и управлять температурой в каждой зоне печи в соответствии с электронными компонентами и пастой.
Рис.Терпеливо ждём, когда платы выйдут из печи.
Более крупные компоненты (выводные, THT) устанавливаются вручную.
Затем их собирают, тестируют и помещают в корпус.
А компоненты всё поступают. Вот новая партия, которую нужно правильно оприходовать на складе.
Долгие часы и работа по субботам — норма, но все очень энергичны, полны энтузиазма и воодушевлены.
Параллельно Baron Ghukazyan готовит следующее поколение.
На каждом этапе разрабатываются приспособления для повышения темпа производства, и создаются новые технологии. Более того, Narbeh работает с Центром перспективных исследований (ARC) и студентами-исследователями над автоматизацией всего процесса для следующего заказа. В следующий раз, когда вы зайдёте, вас, возможно, встретит наш гуманоидный робот. По сути, этот проект уже вывел производственную площадку на новый уровень.
В цехе работает основная команда, а также студенты колледжей. Студенты присоединились к проекту под строгим руководством Baron Ghuaksyan и по правилам обеспечения качества Narbeh. Они отлично справляются. Если мы продолжим в таком темпе, мы добавим в основную команду ещё 4 человека.
Этот проект — ещё один шаг к Factory City @ Engineering City.
